В 2014 году по запросу генерального директора было проведено обучение руководителей компании «РН-Информ» (дочернее общество НК «Роснефть», отвечавшее за все ИТ-процессы и автоматизацию. Персонал компании в 2014 году – примерно 9500 человек). Тренинг был частью обязательной 9-ти дневной программы развития топ-менеджмеров Компании.

Обучение прошли 75 заместителей директоров филиалов всех макрорегионов и руководители функций Центрального аппарата. Результат – внедрена корпоративная культура предоставления эффективной обратной связи, которая стала распространяться сверху вниз по Компании.

За 7 лет тренинг превратился в полноценный воркшоп, на котором участники отрабатывают не только кейсы, предложенные тренером, но и свои реальные корпоративные бизнес-ситуации. Кроме того, воркшоп обогащен базовыми коучинговыми техниками, крайне полезными в ходе бесед предоставления Обратной связи.