Персональное сопровождение
9
Лет профессионального
опыта
2000
+
Часов индивидуальной практики
1
Месяца плотной совместной работы обычно достаточно для достижения первого видимого результата
200
+
Клиентов

В своей работе я практикую дозированное менторство во время трекинга и коуч-сессий, чтобы «подтолкнуть» клиента, позволить максимально быстро подняться из глубины собственных ограничений и «неработающих привычек», сфокусироваться и протестировать новые гипотезы и бизнес-решения

РАБОТА СО МНОЙ ВОЗМОЖНА В ОДНОМ ИЗ ТРЕХ ФОРМАТОВ:
Трекинг. Диагностика / формирование новых гипотез / фокусировка

Трекинг – это услуга для предпринимателей и компаний, состоящая из трех частей:

1) Диагностика бизнеса для понимания, какие услуги / продукты / процессы приносят максимум прибыли / стратегического потенциала, а какие являются балластом и атавизмом

2) Создание набора идей и проектных активностей по повышению эффективности бизнеса в краткосрочном и долгосрочном периодах

3) Фокусировка: отслеживание хода выполнения задач, выявление истинных причин «сбоев» и «отсрочек», корректировка тактических планов при необходимости

 

У меня, как у Трекера,  в этом случае 3 задачи:

— помочь увидеть нестандартные пути  достижения цели

— выявить преграды / стопоры, которые Вы можете сами не видеть

— мотивировать / поддержать на пути достижения цели. «Не дать сойти с пути»я

Обычно для первого результата необходимо 4 – 5 встреч в течение 1 месяца

Наставничество / Менторинг. Работа на результат

«Ведение за руку до результата». Постоянное сопровождение, регулярные встречи с обсуждением текущего положения дел, генерация идей и выдача конкретных рекомендаций по достижению цели.

Ключевое отличие от трекинга: в трекинге я лишь подсвечиваю проблемные области и помогаю сформировать новые идеи и гипотезы. Принятие решений «как действовать» — целиком на Вашей ответственности. В Наставничестве (сопровождении) я объединяю роль Трекера и Консультанта, делюсь своим опытом, рекомендую четкие структурированные действия, делюсь шаблонами и собственными наработками.

Продолжительность и объем работы зависит от масштаба целей и Вашей готовности к внедрению изменений. Обычно проекты сопровождения длятся от 3 месяцев до 1 года

Советник руководителя

Этот вариант выбирают топ-менеджеры и владельцы компаний. В таком случае я становлюсь  Советником  руководителя, присутствую вместе с ним на деловых мероприятиях и встречах, а потом тет-а-тет даю глубинную обратную связь и проработку: «Почему Вы поступили именно так? Что можно было сделать в той ситуации иначе?» И так далее.

Для руководителей это самый эффективный способ работы, позволяющий не только решить свои бизнес-задачи, но и увидеть себя со стороны. Вряд ли кто-то из подчиненных осмелится сказать, что можно улучшить в своей работе начальнику. Советник скажет то, что больно слышать, но что действительно поможет в достижении поставленных целей.

Продолжительность взаимодействия также варьируется от участия в конкретных встречах до постоянной совместной работы. Мои проекты в роли советника длились от 3 месяцев до нескольких лет

Отзывы

Благодарю. До сих пор хожу под впечатлением о встрече. Очень приятно пообщаться с человеком, который действительно попытался понять, что я хочу вообще в живую и как и что мне нужно. Чего я хочу добиться, к чему прийти и как туда идти. Мое виденье. Это для меня стоит дорогого.

Александр Кутов, генеральный директор компании "Кашемир Москвы"

ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ

Мне очень нравится,как Антон умеет органично и логично сочетать роли коуча и ментора (наставника), быстро подстраиваться под стиль собеседника. А ещё  нравится, что  Антон очень открытый и позитивный, тактичный и экологичный!

Работа с Антоном помогла мне причесать мои взъерошенные мысли и определить важные шаги для личного рестарта, а ещё подарила уверенность, что мне это по силам и я с этим справлюсь!

Людмила Мельникова

ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ

Мне сразу понравился подход Антона. Несмотря на сформированный первоначально план и цели, мы периодически разрешали возникающие у меня насущные вопросы. При этом даже не надо было просить Антона в об этом. Он сам всё понимал. И это очень здорово. Так как эти мелкие вопросы не дают тебе сосредоточиться, отнимают силы и внимание. Ты именно сейчас готов и хочешь их разрешить.

Илья Шеметов

ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ

Понравилось, что ты сразу увидел проблему, которая мешает выполнению цели, и предложил методы решения. Мне оставалось только со скромностью их выполнить.

Лидия Гофман

ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ

Благодарю. До сих пор хожу под впечатлением о встрече. Очень приятно пообщаться с человеком, который действительно попытался понять, что я хочу вообще в живую и как и что мне нужно. Чего я хочу добиться, к чему прийти и как туда идти. Мое виденье. Это для меня стоит дорогого.

Александр Кутов, генеральный директор компании "Кашемир Москвы"

ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ

Мне очень нравится,как Антон умеет органично и логично сочетать роли коуча и ментора (наставника), быстро подстраиваться под стиль собеседника. А ещё  нравится, что  Антон очень открытый и позитивный, тактичный и экологичный!

Работа с Антоном помогла мне причесать мои взъерошенные мысли и определить важные шаги для личного рестарта, а ещё подарила уверенность, что мне это по силам и я с этим справлюсь!

Людмила Мельникова

ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ

Мне сразу понравился подход Антона. Несмотря на сформированный первоначально план и цели, мы периодически разрешали возникающие у меня насущные вопросы. При этом даже не надо было просить Антона в об этом. Он сам всё понимал. И это очень здорово. Так как эти мелкие вопросы не дают тебе сосредоточиться, отнимают силы и внимание. Ты именно сейчас готов и хочешь их разрешить.

Илья Шеметов

ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ

Понравилось, что ты сразу увидел проблему, которая мешает выполнению цели, и предложил методы решения. Мне оставалось только со скромностью их выполнить.

Лидия Гофман

ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ