Ваша заявка успешно отправлена
16
200
+ 14
27
670
+ 8
Цель тренинга – научиться балансировать стратегические и тактические задачи в условиях стресса и неопределенности, освоить новые инструменты контроля времени и повышения эффективности и качества своей жизни
Полная версия тренинга: 2 дня
Сокращенная версия тренинга: 1 день
АУДИТОРИЯ
Участники
Топ-менеджеры и руководители среднего звена, желающие выйти на качественно новый уровень планирования и реализации своих рабочих и личных задач
Компании
Когда необходимо соединение стратегического и тактического планирования в работе
Когда руководители ежедневно работают в условиях многозадачности, стресса и неопределённости
ПРОГРАММА
1
Тайм-менеджмент в стрессовых условиях. Основы.
• Современная теория поколений. Специфика управления временем и ценности времени
• 3 ключевых элемента успешного планирования в современном мире
• Принципы приоритезации задач. Формирование целевой картины
• Блокаторы. Что мешает добиться целей
• Точность действий. Система разделения времени
• Светлые и темные привычки. Хамелеонство привычек
2
Практический тайм-менеджмент. Коротко о главном
• Квадранты теории времени
• ГПС
• Альтернативная трактовка времени
• Теория об альпинистах и странниках в пустыне
• Теория касаний и теория «Слонов и бифштексов»
3
Ресурсы для достижения целей
• Откуда черпать энергию
• Доступность знаний в современном мире
4
Превращение стратегии в реальность
• Подведение итогов года
• Стратегическое и текущее планирование
• Практика. Первые шаги
• Минимум – Таргет - Максимум
5
Бонусный блок. Толерантность к чужому мнению
• «Взрослые люди обычно не врут. Они ошибаются и отчаянно отстаивают свою правоту»
• Задача про кроссовки
О тренинге
Данный курс проводится в рамках Executive MBA Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС». В его основе – адаптированный под аудиторию топ-менеджеров и владельцев бизнеса треннг «Тайм-менеджмент в стрессовых условиях». Полностью адаптируется к количеству участников и по продолжительности:
• ООО «РН-Информ», 2015 год. Проведен тренинг в формате 1 дня для 63 участников (собрание региональных руководителей, макрорегион Поволжье)
• Компания «Фосагро», 2017 год. Проведен в формате воркшопа, 2 дня
• НПО «Петровакс Фарм», Роад-шоу препарата «Лонгидаза» для врачей-гинекологов в регионах России, 2017 год. Воркшоп трансформирован до мастер-класса на 2 часа.
• Компания BI Group (Казахстан), 2019. Проведен в формате интерактивного выступления, 170+ участников, 1 день
Тренинг может проводиться в формате классического тренинга, интерактивного выступления или мастер-класса. Продолжительность — от 1 часа до 2 дней
ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
- Получить пошаговый алгоритм построения баланса Личного и Рабочего времени, адаптированный под каждого участника
- Обрести набор навыков по сохранению эффективности планирования в стрессе и неопределенности и реализации намеченного
- Освоить техники обретения контроля над своей жизнью и существенного повышения эффективности своей деятельности
Эту программу отлично дополнят