Тайм-менеджмент в условиях стресса и неопределенности
Скачать программу в PDF
8
Часов продолжительность тренинга
200
+
Максимальное количество участников в группе
8
Практических упражнений
22
Раз проведен
520
+
Обучено участников
6
Лет опыта проведения тренинга

Цель тренинга – научиться балансировать стратегические и тактические задачи в условиях стресса и неопределенности, освоить новые инструменты контроля времени и повышения эффективности и качества своей жизни

 

АУДИТОРИЯ
Участники

Топ-менеджеры и руководители среднего звена, желающие выйти на качественно новый уровень планирования и реализации своих рабочих и личных задач

Компании

Когда необходимо соединение стратегического и тактического планирования в работе

Когда руководители ежедневно работают в условиях многозадачности, стресса и неопределённости

ПРОГРАММА
1
Тайм-менеджмент в стрессовых условиях. Основы.

• Современная теория поколений. Специфика управления временем и ценности времени

• 3 ключевых элемента успешного планирования в современном мире

• Принципы приоритезации задач. Формирование целевой картины

• Блокаторы. Что мешает добиться целей

• Точность действий. Система разделения времени

• Светлые и темные привычки. Хамелеонство привычек

2
Практический тайм-менеджмент. Коротко о главном

• Квадранты теории времени

• ГПС

• Альтернативная трактовка времени

• Теория об альпинистах и странниках в пустыне

• Теория касаний и теория «Слонов и бифштексов»

3
Ресурсы для достижения целей

• Откуда черпать энергию

• Доступность знаний в современном мире

4
Превращение стратегии в реальность

• Подведение итогов года

• Стратегическое и текущее планирование

• Практика. Первые шаги

• Минимум – Таргет - Максимум

5
Бонусный блок. Толерантность к чужому мнению

• «Взрослые люди обычно не врут. Они ошибаются и отчаянно отстаивают свою правоту».

• Задача про кроссовки

О тренинге

Данный тренинг – самый гибкий в портфеле тренингов. Полностью адаптируется к количеству участников и по продолжительности:

• ООО «РН-Информ». Проведен тренинг в формате 1 дня для 63 участников (собрание региональных руководителей, макрорегион Поволжье)

• Компания «Фосагро», 2017 год. Проведен в формате интерактивного выступления — тренинга

• НПО «Петровакс Фарм», Роад-шоу препарата «Лонгидаза» для врачей-гинекологов в регионах России, 2017 год

• Компания BI Group (Казахстан), 2019. Проведен в формате интерактивного выступления, 170+ участников

Тренинг может проводиться в формате классического тренинга, интерактивного выступления или мастер-класса. Продолжительность — от 4 часов до 2 дней.

ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
  • Получить пошаговый алгоритм построения баланса Личного и Рабочего времени, адаптированный под каждого участника
  • Обрести набор навыков по сохранению эффективности планирования в стрессе и неопределенности и реализации намеченного
  • Освоить техники обретения контроля над своей жизнью и существенного повышения эффективности своей деятельности
Эту программу отлично дополнят
Управление проектами для руководителей

Сфокусировать руководителя на действительно важных аспектах управления проектами

Подробнее