Ваша заявка успешно отправлена
Цель тренинга — научить экспертов компании профессионально передавать свои знания интересными и увлекательными методами, создать внутренний стандарт качества работы корпоративных тренеров, сформировать у внутренних тренеров ключевые тренерские навыки, необходимы в современном мире

Эксперты, желающие делиться своими знаниями с коллегами
Желающие повысить уровень профессиональных компетенций сотрудников за счет развития / внедрения системы передачи знаний и опыта, наставничества, корпоративной культуры внутреннего тренерства
Бизнес-тренинг как понятие
Специфика обучения взрослых
Традиционное и интерактивное обучение
Геймификация
Компетенции бизнес-тренера
Цветовая дифференциация тренеров
Практика
Цикл обучения по Дэвиду А. Колбу
Конструирование упражнений
«Дозирование» теории в тренинге
Навыковые упражнения
Бизнес-кейсы
Ролевые игры
Работа в малых группах
Мини-лекции
Чек-листы
Раздаточный материал и «Уровни раздатки»
Дизайн тренинга
Структура Основной части
Разработка сценария
Ключевые требования к сценарию
Структура Окончания тренинга
Очное и дистанционное обучение (основные различия в восприятии)
Особенности дистанционного обучения
ВКС и Вебинары
Этикет дистанционного обучения
Виртуальное совещание (подготовка, проведение и завершение)
Правила телефонной коммуникации при обучении
Структура интерактивного вебинара
Методы сбора обратной связи
Завершение вебинара
Понятие групповой динамики. Фазы развития группы. Задачи тренера при работе с групповой динамикой. Управление групповой динамикой
Технология работы с агрессией и сопротивлением в группе
Неформальные роли в группе
Сложные участники
Корректная работа с вопросами и возражениями
Разминки, энерджайзеры
Дебрифинг
Обратная связь
Видеоанализ
Искусство сторителлинга: притчи, сказки, анекдоты, метафоры
Элементы яркого выступления
Использование тестов
Навыковые упражнения
Бизнес-кейсы
Ролевые игры
Работа в малых группах
Мини-лекции
Использование инструментария в «живом» тренинге
Психологическая стабилизация тренера
Управление своим эмоциональным состоянием
Работа с внутренними страхами
Разработка и проведение собственного тренинга
Тренинг Тренеров для экспертов – четырехдневная, двухмодульная базовая версия Тренинга для Тренеров, формирующая у участников расширенные тренерские навыки. Ее особенностью является межмодульное домашнее задание по разработке и проведению собственного тренинга, позволяющее участникам на практике отработать знания из Первого двухдневного модуля и доработать созданный тренинг в ходе Второго модуля.
4-х дневный Тренинг Тренеров для экспертов (2 модуля по 2 дня) формирует у участников тренерские навыки на «продвинутом» уровне.
Целевая аудитория – эксперты, в функционал которых входит передача знаний своим коллегам. По его окончании участник может качественно создать и провести тренинг длительностью до 8 часов.
Тренинг Тренеров для Экспертов проводится под эгидой Академии PwC, и его выпускники достойно влились в «семью» более чем 240 внутренних тренеров, выпущенных в рамках Минимального (2 дня) и Сертификационного (9 дней) курсов.
Межмодульное задание и возможность во втором модуле проанализировать «реальный тренерский опыт» существенно повышает его ценность и качество для участников. Ряд тем даются более глубоко, чем в двухдневном курсе Тренинга Тренеров для Руководителей.
- Освоить основные принципы андрогогики (науки обучения взрослых)
- Научиться базовым приемам, необходимым Тренеру: построение семинара и тренинга; конструирование бизнес-кейсов, ролевых игр, мини-лекций и работы малых групп; основы групповой динамики, работа со сложными участниками в тренинге (продвинутый уровень)
- Превратить поток информации в структурированный тренинг
- Получить навык активного задействования разных каналов восприятия слушателей
- Достичь высокого уровня усвоения информации слушателями
- Сформировать корпоративную культуру почетности и привлекательности передачи знаний
- Обрести навык работы с группой, в т.ч. со сложными участниками
- Научиться создавать качественные тренинги и семинары

Перейти от «стихийного» внутреннего обучения к системе, полезной и востребованной бизнесом

Эффективно использовать штатных специалистов – экспертов в качестве Внутренних тренеров

Достичь уровня тренера-профессионала и получить Сертификат по окончании обучения

Повышение качества работы внутренних тренеров и создаваемых ими тренингов