Тренинг тренеров для руководителей. 2 дня
Скачать программу в PDF
2
Дня продолжительность тренинга
14
Максимальное количество участников в группе
6
Практических упражнений
25
Проведено сессий
260
+
Обучено участников
5
Года опыта проведения тренинга

Цели тренинга:

— Научить руководителей профессионально передавать свои знания интересными и
увлекательными методами

— Создать внутренний стандарт качества работы руководителя как корпоративного тренера

 

АУДИТОРИЯ
Участники:

Руководители, желающие делиться своими знаниями с коллегами и подчиненными

Компании:

Желающие повысить уровень профессиональных компетенций сотрудников за счет развития / внедрения системы передачи знаний и опыта, наставничества, корпоративной культуры внутреннего тренерства

ПРОГРАММА
1
Введение в тренинг

Что такое «Тренинг Тренеров»
Зачем это Компании и зачем это Вам?
Организационная информация

2
Введение в профессию

Тренерство – Миссия или Ремесло?

Отличие Тренера от Преподавателя

Специфика обучения взрослых

Традиционное и интерактивное обучение

Геймификация. Компетенции бизнес-тренера

Мое представление «Я как тренер» – SWOT анализ

3
Тренерские стили

Цветовая дифференциация тренеров. Практика

Особенности работы каждого тренерского стиля

4
Структура тренинга

Классическая структура тренинга

Тренинг или мастер-класс?

Особенность структуры Коротких тренингов

Ключевые элементы структуры

Начало и завершение тренинга

Разминки

Энерджайзеры

5
Разработка навыковых упражнений

Цикл обучения по Дэвиду Колбу как основа разработки навыкового тренинга

Конструирование упражнений

6
Инструменты построения тренинга. Тренерская звезда

Понятие «Тренерская звезда»

Бизнес-кейсы

Ролевые игры

Работа в малых группах

Мини-лекции

7
Дизайн тренинга

Формат дизайна тренинга

Отличие Дизайна от Структуры тренинга

8
Тренерский инструментарий. Часть 1

Раздаточный материал

Уровни раздатки

Использование флипчарта

Фасилитационные «фишки»

9
Оценка качества обучения

Модель Дональда Киркпатрика

Оценка / Обучение / Поведение / Результат

Способы оценки качества обучения

10
Элементы яркого выступления

Как выступать, чтобы тебя слушали и запомнили

5 принципов Сторителллинга

Практика. "Барон, Баронесса"

11
Групповая динамика

Специфика поведения группы

Отличие группы от индивидуума

Групповая динамика в реальной жизни. Практика

12
Работа со сложными участниками. Базовый уровень

8 ступеней работы со сложными участниками. Практика

История тренинга

Тренинг Тренеров для руководителей – двухдневная, минимальная версия Тренинга для Тренеров,  формирующая у участников базовые тренерские навыки. Ее объем позволяет создать и провести тренинг, пользуясь широким набором тренерских инструментов.

Целевая аудитория – руководители, в функционал которых входит передача знаний своим коллегам и подчиненным. Несмотря на небольшую длительность, Тренинг является полностью завершенным.

По его окончании участник может качественно создать и провести тренинг длительностью до 4 часов.

Тренинг Тренеров для Руководителей проводится под эгидой Академии PwC, и его выпускники достойно влились в «семью» более чем 220 внутренних тренеров, выпущенных в рамках Экспертного (4 дня) и Сертификационного (9 дней) курсов

ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
  • Освоить основные принципы андрогогики (науки обучения взрослых)
  • Научиться базовым приемам, необходимым Тренеру: построение семинара и тренинга; конструирование бизнес-кейсов, ролевых игр, мини-лекций и работы малых групп; основы групповой динамики, работа со сложными участниками в тренинге (базовый уровень)
  • Превратить поток информации в структурированный тренинг
  • Получить навык активного задействования разных каналов восприятия слушателей
  • Достичь высокого уровня усвоения информации
  • Сформировать корпоративную культуру почетности и привлекательности передачи знаний
  • Обрести навык работы с группой, в т.ч. со сложными участниками
Эту программу отлично дополнят
Аудит системы внутреннего обучения

Перейти от «стихийного» внутреннего обучения к системе, полезной и востребованной бизнесом

Подробнее
Создание корпоративного университета «под ключ»

Эффективно использовать штатных специалистов – экспертов в качестве Внутренних тренеров

Подробнее
Тренинг тренеров для экспертов. 4 дня

Создать внутренний стандарт качества работы корпоративных тренеров

Подробнее
Профессиональные мастер-классы для внутренних тренеров

Повышение качества работы внутренних тренеров и создаваемых ими тренингов

Подробнее