Тренинг тренеров. Сертификационный курс. 9 дней
Скачать программу в PDF
9
Дней Продолжительность тренинга
14
Макс количество участников в группе
30
+
Практических упражнений
23
Проведено сессий
242
Обучено участников
4
Года опыта проведения тренинга

Цель тренинга — научить экспертов-сотрудников компании профессионально передавать свои знания интересными и увлекательными методами; cоздать внутренний стандарт качества работы корпоративных тренеров на уровне профессионализма тренеров из внешних тренинговых компаний

Аудитория тренинга
Участники:

Руководители и эксперты, желающие делиться своими знаниями с коллегами, готовые выделить на обучение 9 дней в течение года, разработать собственный тренинг и провести его не менее чем 2 раза

Компании:

Желающие повысить уровень профессиональных компетенций сотрудников за счет развития / внедрения системы передачи знаний и опыта,наставничества, корпоративной
культуры внутреннего тренерства

Желающие сформировать пул профессиональных внутренних тренеров-экспертов, совмещающих Тренерство со своими основными должностными обязанностями

Программа тренинга
1
Модуль 1. Профессия – тренер. Специфика бизнес-тренинга. Тренер как консультант (2 дня)

Технологии тренинговой работы в компании

Требования к эффективному тренингу

Формирование навыка как основная задача тренинга

Создание упражнений. Цикл Колба

Тренинговый цикл: до и после тренинга

Тренерские компетенции

Диагностика в тренинге

Подготовка отчета о тренинге

Элементы яркого выступления

Тренерские стили

Подготовка раздаточных материалов

«Уровни» раздатки

2
Межмодульное задание

Финализация темы собственного тренинга

Разработка структуры начала тренинга

Разработка упражнения по теме своего тренинга

3
Модуль 2. Основы управления группой. Тренерский инструментарий (2 дня)

Повторение материала первого модуля

Групповая динамика

Особенности работы с группой

Базовые элементы тренинга (тренерская звезда):

-бизнес-кейс

-ролевые игры

-работа в малых группах

-минилекция

Методы и формы работы в тренинге

Развитие в качестве тренера

Дизайн тренинга

Оценка качества обучения

4
Межмодульное задание

Разработка кейса / ролевой игры / интерактивного взаимодействия с участниками по теме своего тренинга

Формирование дизайна тренинга

Проведение минимум 1 тренинга с группой «реальных» участников (минимум 6 человек)

5
Модуль 3. Проектирование тренинга. Тренерские стили (3 дня)

С каждым из участников в Модуле 3 проводится часовая индивидуальная работа

Повторение материалов 1 и 2 модулей

Проектирование тренингового модуля

Проектирование целостного тренинга

Дебрифинг как искусство

Тренерская энергетика

Работа со сложными участниками

Система тренингов в компании

Подготовка к Сертификации

6
Межмодульное задание

Переработка своего тренинга с учетом опыта модуля 3

Проведение минимум 1 тренинга с группой «реальных» участников

7
Модуль 4. Зачетные работы участников программы

Сертификация корпоративных тренеров

Новая тема: «Монетизация собственных навыков»

Торжественное награждение победителей

Кейс

Тренинг Тренеров. Сертификационный курс – девятидневная, четырехмодульная версия Тренинга для Тренеров. Ее выпускники достигают уровня профессионального тренерского совершенства и способны разработать и провести внутренний тренинг практически любого уровня сложности. Межмодульные домашние задания, связанные с разработкой и проведением собственного курса, и индивидуальная работа с каждым из слушателей в третьем модуле Программы позволяют участникам к окончанию четвертого модуля достичь уровня профессионального мастерства, аналогичного тренерам – сотрудникам внешних тренинговых компаний.

Целевая аудитория – эксперты, в функционал которых входит передача знаний своим коллегам. По его окончании участник может качественно создать и провести однодневные и многодневные тренинги, быть готовым к любым «тренерским» неожиданностям.

Последний модуль Сертификационного курса – официальный экзамен, на котором участники демонстрируют фрагменты разработанных в ходе курса тренингов. Обучение на всем курсе не означает «автоматической» Сертификации – почетный титул «Сертифицированный тренер» присваивается только лучшим выпускникам.

В данном формате Программа проводилась мной дважды:

• ООО «РН-Информ» (2015-2016 гг.) По заказу высшего руководства Компании был запущен масштабный проект регионального уровня. В процессе обучения были задействованы все макрорегионы, более 130 сотрудников, включая тренеров НК «Роснефть», стали Внутренними тренерами Компании

• В ООО «СИБИНТЕК» (2017-2018 гг.). В рамках создания корпоративного Университета обучение прошли 80 сотрудников из 8 макрорегионах Компании

По результатам тренинга его участники смогут:
  • Освоить основные принципы андрогогики (науки обучения взрослых)
  • Научиться базовым приемам, необходимым Тренеру: построение семинара и тренинга; конструирование бизнес-кейсов, ролевых игр, мини-лекций и работы малых групп; основы групповой динамики, работа со сложными участниками в тренинге (продвинутый уровень)
  • Превратить поток информации в структурированный тренинг
  • Получить навык активного задействования разных каналов восприятия слушателей
  • Достичь высокого уровня усвоения информации слушателями
  • Сформировать корпоративную культуру почетности и привлекательности передачи знаний
  • Обрести навык работы с группой, в т.ч. со сложными участниками
  • Достичь уровня тренера-профессионала и получить Сертификат по окончании обучения
Эту программу отлично дополнят
Аудит системы внутреннего обучения

Перейти от «стихийного» внутреннего обучения к системе, полезной и востребованной бизнесом

Подробнее
Создание корпоративного университета «под ключ»

Эффективно использовать штатных специалистов – экспертов в качестве Внутренних тренеров

Подробнее
Тренинг тренеров для экспертов. 4 дня

Создать внутренний стандарт качества работы корпоративных тренеров

Подробнее
Профессиональные мастер-классы для внутренних тренеров

Повышение качества работы внутренних тренеров и создаваемых ими тренингов

Подробнее