Тренинг тренеров для экспертов. 4 дня
Скачать программу в PDF
4
Дня продолжительность тренинга
14
Максимальное количество участников в группе
11
Практических упражнений
23
Проведено сессий
242
Обучено участников
4
Года опыта проведения тренинга

Цель тренинга — научить экспертов компании профессионально передавать свои знания интересными и увлекательными методами,  создать внутренний стандарт качества работы корпоративных тренеров, сформировать у внутренних тренеров ключевые тренерские навыки, необходимы в современном мире

АУДИТОРИЯ
Участники:

Эксперты, желающие делиться своими знаниями с коллегами

Компании:

Желающие повысить уровень профессиональных компетенций сотрудников за счет развития / внедрения системы передачи знаний и опыта, наставничества, корпоративной культуры внутреннего тренерства

ПРОГРАММА
1
Введение в профессию

Бизнес-тренинг как понятие

Специфика обучения взрослых

Традиционное и интерактивное обучение

Геймификация

Компетенции бизнес-тренера

2
Тренерские стили

Цветовая дифференциация тренеров

Практика

3
Разработка навыковых упражнений

Цикл обучения по Дэвиду А. Колбу

Конструирование упражнений

«Дозирование» теории в тренинге

4
Тренерский инструментарий. "Тренерская звезда"

Навыковые упражнения

Бизнес-кейсы

Ролевые игры

Работа в малых группах

Мини-лекции

Чек-листы

Раздаточный материал и «Уровни раздатки»

5
«Сборка» тренинга и Разработка сценария

Дизайн тренинга

Структура Основной части

Разработка сценария

Ключевые требования к сценарию

Структура Окончания тренинга

6
Специфика дистанционного обучения

Очное и дистанционное обучение (основные различия в восприятии)

Особенности дистанционного обучения

ВКС и Вебинары

Этикет дистанционного обучения

Виртуальное совещание (подготовка, проведение и завершение)

Правила телефонной коммуникации при обучении

Структура интерактивного вебинара

Методы сбора обратной связи

Завершение вебинара

7
Групповые процессы

Понятие групповой динамики. Фазы развития группы. Задачи тренера при работе с групповой динамикой. Управление групповой динамикой

8
Управление сложными ситуациями на тренинге

Технология работы с агрессией и сопротивлением в группе

Неформальные роли в группе

Сложные участники

Корректная работа с вопросами и возражениями

9
Методы эффективной работы с группой

Разминки, энерджайзеры

Дебрифинг

Обратная связь

Видеоанализ

Искусство сторителлинга: притчи, сказки, анекдоты, метафоры

Элементы яркого выступления

Использование тестов

10
Тренерский инструментарий. Вторая ступень

Навыковые упражнения

Бизнес-кейсы

Ролевые игры

Работа в малых группах

Мини-лекции

Использование инструментария в «живом» тренинге

11
Тренерская энергетика

Психологическая стабилизация тренера

Управление своим эмоциональным состоянием

Работа с внутренними страхами

12
Межмодульное домашнее задание

Разработка и проведение собственного тренинга

История тренинга

Тренинг Тренеров для экспертов – четырехдневная, двухмодульная базовая версия Тренинга для Тренеров,  формирующая у участников расширенные тренерские навыки. Ее особенностью является межмодульное домашнее задание по разработке и проведению собственного тренинга, позволяющее участникам на практике отработать знания из Первого двухдневного модуля и доработать созданный тренинг в ходе Второго модуля.

4-х дневный Тренинг Тренеров для экспертов (2 модуля по 2 дня) формирует у участников тренерские навыки на «продвинутом» уровне.

Целевая аудитория – эксперты, в функционал которых входит передача знаний своим коллегам. По его окончании участник может качественно создать и провести тренинг длительностью до 8 часов.

Тренинг Тренеров для Экспертов проводится под эгидой Академии PwC, и его выпускники достойно влились в «семью» более чем 240 внутренних тренеров, выпущенных в рамках Минимального (2 дня) и Сертификационного (9 дней) курсов.

Межмодульное задание и возможность во втором модуле проанализировать «реальный тренерский опыт» существенно повышает его ценность и качество для участников. Ряд тем даются более глубоко, чем в двухдневном курсе Тренинга Тренеров для Руководителей.

ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
  • Освоить основные принципы андрогогики (науки обучения взрослых)
  • Научиться базовым приемам, необходимым Тренеру: построение семинара и тренинга; конструирование бизнес-кейсов, ролевых игр, мини-лекций и работы малых групп; основы групповой динамики, работа со сложными участниками в тренинге (продвинутый уровень)
  • Превратить поток информации в структурированный тренинг
  • Получить навык активного задействования разных каналов восприятия слушателей
  • Достичь высокого уровня усвоения информации слушателями
  • Сформировать корпоративную культуру почетности и привлекательности передачи знаний
  • Обрести навык работы с группой, в т.ч. со сложными участниками
  • Научиться создавать качественные тренинги и семинары
Эту программу отлично дополнят
Аудит системы внутреннего обучения

Перейти от «стихийного» внутреннего обучения к системе, полезной и востребованной бизнесом

Подробнее
Создание корпоративного университета «под ключ»

Эффективно использовать штатных специалистов – экспертов в качестве Внутренних тренеров

Подробнее
Тренинг тренеров. Сертификационный курс. 9 дней

Достичь уровня тренера-профессионала и получить Сертификат по окончании обучения

Подробнее
Профессиональные мастер-классы для внутренних тренеров

Повышение качества работы внутренних тренеров и создаваемых ими тренингов

Подробнее